如果您的浏览器未跳转,请点击此处进行游戏并领取优惠

bg游戏真人平台

企业党建

企业党建

资讯分类

推荐新闻

哈电风能:矢志重回风电行业第一梯队
11月3日,《中国能源报》重点报道了哈电风能成立以来的成绩亮点。
11月3日,《中国能源报》重点报道了哈电风能成立以来的成绩亮点。
省国资委副主任张美诚一行调研第一工业设计院
11月3日下午,省国资委党委委员、副主任张美诚率队到第一工业设计院调研并座谈。省国资委规划发展处、产权管理处相关负责人参加调研。
11月3日下午,省国资委党委委员、副主任张美诚率队到第一工业设计院调研并座谈。省国资委规划发展处、产权管理处相关负责人参加调研。
贺柳赴兴湘资产调研
11月3日下午,集团党委副书记、副董事长、总经理贺柳赴兴湘资产调研并召开座谈会。
11月3日下午,集团党委副书记、副董事长、总经理贺柳赴兴湘资产调研并召开座谈会。

兴湘集团:紧盯“三类人”“四件事”,加强“一把手”监督

摘要:兴湘集团党委就提出,锚定清廉湖南建设,围绕“三高四新”战略,建设清廉兴湘。

发布: 2021-11-04 09:16:29

详情描述

“今天约谈你们,就是专门谈你们单位的党风廉政建设问题,按照‘一岗双责’的要求,压实抓党建和党风廉政建设的主体责任。”兴湘集团党委书记、董事长杨国平在与招标公司主要负责人谈话时开门见山。这是兴湘集团今年压实上级“一把手”对下级“一把手”监督责任的常见场景。

在国有企业,党委(党总支、党支部)书记、董事长(执行董事)、总经理三类人,分别是领导班子的班长,国有资产的产权代表和经营团队的带头人,对企业的改革发展起关键性作用,一旦出问题,造成的损失巨大。加强对“一把手”的监督,主要是紧盯这三类人。

早在2021年初的党风廉政建设工作会上,兴湘集团党委就提出,锚定清廉湖南建设,围绕“三高四新”战略,建设清廉兴湘。加强“一把手”监督就是这个部署中的重要抓手。

元月份在检查“两金”压降工作时,发现第一工业设计院委派到控股子公司的董事长履职不力,对多年应收股利380万元未收回,应收账款长期挂账,并没有任何收款计划,立即约谈第一工业设计院党委书记、董事长,要求压实责任,履责担当,制定方案,整改到位。6月份,对下属子公司开展“以案促改”深度调研时,重点调研子公司一把手和班子成员是否存在违规经商办企业的问题,防范化解利益输送、靠企吃企风险,清理发现问题线索10余条。9月份,处置巡视移交相关问题线索时,把省招标公司一把手行使财务管理权、选人用人权和履行管党治党主体责任作为工作重点,对处分不到位、财务管理不规范、干部管理制度执行不到位坚决进行纠正,并约谈招标公司主要负责人,要求举一反三、防止再次发生类似问题。

纪检机构发挥专责机关作用,各种监督方式聚焦“一把手”,增强监督实效。紧盯“一把手”政治表现、政治立场,是否在贯彻落实党中央重大决策部署、“两个一以贯之”等方面打折扣;紧盯主体责任落实,是否围绕各自的职责,落实全面从严治党主体责任,做到敢管敢严,真管真严;紧盯权力行使,是否存在决策“一言堂”、用人“一句话”、用钱“一支笔”、项目“一手抓”问题;紧盯中央八项规定精神落实,是否存在“四风”问题。根据平时掌握情况,建好台账,进行廉政画像,出具廉政意见,为党委书记开展廉政谈话拟定谈话提纲。

10月15日,在总结前期工作实践的基础上,专门召开加强“一把手”监督工作推进部署会,学习总书记关于加强“一把手”监督的论述,提交《关于加强对“一把手”监督的实施办法》征求意见。董事长杨国平在会上提出,“一把手要正确对待组织和群众的监督,习惯在受监督和约束的环境中工作生活,主动接受监督,自觉置身组织和群众监督之下。要加强对“一把手”的监督,走好新征程兴湘的“赶考路”,为清廉兴湘建设,交出合格答卷”。

集团把加强对“一把手”的监督与加强“一把手”建设结合起来,运用“三个区分开来”,充分发挥容错纠错机制的导向作用,让担当有为者放下包袱,保护干事创业积极性。

集团的改革发展和政治生态建设取得明显成效。过去几年,集团的信访举报件数量居高不下,绝大部分为重复件、情绪件。今年明显出现拐点,截至十月,仅收到上级交办件4件,同比下降90%,责任意识明显提升,为回答好清廉单元建设中的国企篇章打下坚实的基础。